劳力士的成功之道都有那些?又有怎么的启示?

腕表部落
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毋庸置疑的是,劳力士一直都是不少表迷朋友特别关注的对象,甚至香港钟表大师钟咏麟先生曾经直言“如果一辈子有一块手表的话,那一定是劳力士”,不管你到底是否了解劳力士,通过这句话多少也可以窥见劳力士确实还是有两把刷子的。

虽然劳力士成功的原因有很多,但是有一点不管怎么看都是至关重要的,就是劳力士在企业管理上的独到之处。我们知道,很多劳力士表迷、表友其实都是事业小有成就的人(亲爱的表迷盆友,表哥夸你们是成功人士哦)。所以,我们在欣赏劳力士的同时,不妨站在企业管理的角度重新认识一下劳力士,这也是表哥在长期观察劳力士的过程中总结的一些重要启示。
5.jpg劳力士创始人汉斯·威尔斯多夫(HansWilsdorf)
4.jpg第一,目标明确,矢志不渝必成大业

说到这里,我们要相信一句话:没有目标的人永远为有目标的人去努力。所以,在不管怎么样都要努力的情况下,做一个有目标的人,总比没有目标活的更有意义。我们知道,劳力士创立至今已经有差不多一百多年的历史,其创始人汉斯·维尔斯多夫先生(上图)的初心就是“精准”和“耐用”,围绕这两个看似很简单的目标,劳力士成为获得天文台认证的第一个腕表品牌,而且也是目前获得认证数量最多的品牌,以后又发明了在防水防尘方面性能优异的“蚝式”结构。
还有一个很重要的现象是,劳力士虽然号称腕表界保值性最强的品牌,但是最保值的表款却是最能代表劳力士精神的Datejust系列和“水鬼”,尤其是钢款的“水鬼”,如果保管良好,几乎可以做到不怎么掉价的奇迹(如果你有比较了解手表保值性这个问题的话,你一定知道其它很多品牌掉价的夸张性,甚至让人大跌眼镜),期中特别需要指出的是,“水鬼”几乎是不限量的,而且也仅仅是不锈钢材质而已,另外也几乎没有任何可以称得上复杂的功能可言。
但是,这就是劳力士的底气和自信,把一个简简单单的目标坚持不懈,做到极致,这就是劳力士。
2.jpg第二,管理稳定,战略才有实现机会

稳定的重要性,相信我们很多国人都会比较了解。对于企业也是如此,尤其是对于志在百年老店,永续经营的企业更是如此。虽然经历了百余年的风雨沧桑,但是劳力士的管理层之稳定简直就是一个神话,劳力士在从小到大不断蜕变的过程中,而且在经历了电子表冲击也可以说是风雨飘摇的整个20世纪也仅仅换过3个总裁,这一点对于任何企业而言,相信都难能可贵。
还有一点很重要的是,在传统的独立制表家族纷纷退出历史舞台的情况下,当然,其中大部分都是迫于形势将家族事业交给资本方为主的其他人经营时,劳力士却一直牢牢地掌控在创始人维尔斯多夫创办的基金会旗下,这样一方面可以始终维持着独立制表企业的地位,另一方面又从未脱离过创始人家族,这在整个瑞士制表史上都堪称奇迹。另外特别值得一提的是,据传劳力士自创立至今从未主动裁员过,那些离开劳力士的员工要么是退休,要么是主动辞职。
3.jpg第三,稳健务实,不为图快求新折腰

这也可说是上面提到的管理层一直比较稳定的结果之一,劳力士在经营管理上一直比较稳健务实。也可以毫不夸张的说,不管是产品,还是管理,“稳健务实”都可以说是劳力士成就今天不凡地位的精髓所在。
当然了,劳力士也不是完全没有过为求新而“折腰”,比如劳力士曾经在上个世纪六七十年代推出过石英表,这在今天不少表迷朋友看来已经堪称“笑柄”了,所以,劳力士后来又全部取消了这些产品。不过在表哥看来,这也只是劳力士面对时代巨变的一次尝试,而不是一般意义“折腰”这么简单。
因为真正了解劳力士就会明白,劳力士给自己的定位其实一直都不是要做所谓的多么高大上,或是高逼格,而是一直活跃在让很多人努把力都能够得着的一个较高端领域,所以劳力士一直都没有在复杂功能上有什么大作为,但是却一直盯着较为亲民的市场,除了曾经做过这个“昙花一现”的石英表以外,劳力士最为成功的一个尝试或是战略布局莫过于帝舵品牌的推出,以及帝舵在相对比较亲民的市场上的不俗表现。
6.jpg总结:
作为企业经营者,如果读懂了劳力士对初心的坚持,对简单的执着,把简单做到极致的诚意,或许就能明白在一个浮躁的社会里什么是最有价值的东西?什么是最经得起考验的东西?“繁华落尽时,是谁在裸泳?”或许可以成为不仅是制表行业,甚至所有企业经营者都应该认真思考的问题。

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